我是在2003年6月在公安派出所初任副所长的，我作为派出所的副所长主要分管派出所刑侦、治安等业务工作，当时困扰我的一个最大问题是如何把我们派出所侦查破案和打击违法犯罪工作实绩搞上去。要知道我当时在公安工作近3年，对公安业务工作毕竟不太熟悉，我当时也没有好的办法或捷径可走。我是部队转业后来到公安工作的，作为部队转业干部在公安基层派出所工作工作上压力是很大的,要适应和胜任公安工作我为此吃了不少苦,再加上任派出所分管派出所业务工作的副所长,在工作中碰到困难是可想而知的，通过二年副所长工作我的体会是群众看我们派出所公安工作最关健是看侦查破案及打击违法犯罪工作力度，我坚信“破案是硬道理，打击是真功夫”。
作为公安基层派出所工作与公安刑侦大队工作上联系是相当多的，我初任派出所副所长时对我们公安局刑大各业务部门领导我都不太熟悉，说来好笑作为分管业务的副所长却对我们派出所联系业务部门领导我都大多不认识就是见面也叫不出名字。我现在仍记得这样一件事，当时我们公安局刑事一中队洪副队长带刑大民警裘警官到我们所来走访工作联系，我们三个人在我办公室一起聊天。我还不知洪队长是刑大中队负责主持工作的副队长，趁洪副队长离开我办公室上厕所时我问一起来裘警官这人是谁，裘警官当时对我说：“你要死了，我们三中队队长你都不认识？”。我作为派出所副所长不认识业务公安刑大业务中队负责人这是个笑话也是个小洋相。
话说回来当时我初任派出所副所长时我面临的最大的问题是破案打处工作实绩上不去，所长对我分管业务工作提出很高工作要求：要努力争取破案打处工作突破。怎么办？我想最终还是要靠自己带领所刑侦民警共同努力才行。我在抓紧业务时间学习熟悉刑侦业务知识的同时，就开始用心考虑如何挖掘破案打处线索这方面的工作了。所长对我当副所长后提出主要工作要求就是把破案打处工作实绩搞上去，怎么办？我当时真是很着急，当然也作了最坏的打算，就是万一工作实绩搞不上去，我就向组织上提出解聘自己职务的请求了，当然这是在没办法的时候我才会这样做。
我当时着重考虑的问题是如何挖掘更多破案打击线索，我经常到发案现场去调查走访群众,仔细查阅着各类报案材料,耐心接待有关群众反映提供各种情况,每天分析辖区发生案件情况及时调整巡防工作部署,作为分管巡防队伍所领导直接参与部署督促检查巡防工作,在这些工作基础上我能否在公安情报信息工作方面有所建树?
我考虑着如何开展公安派出所情报信息专门业务工作呢?我开始留心接触各类人员特别是外来务工人员，也注意对被我们依法处罚违法人员进行接触了解。我当时有个想法是否能在我们公安处理的人员做些工作呢？为此我考虑想到拘留所去找处罚的人员进行谈话做些工作,我考虑这能否成为我们派出所挖掘破案打击工作着力点呢?
我记得那天是2003年8月15日上午，我到拘留所专门找了一个被我们派出所治安拘留的人谈话，仔细了解他的前科情况及在我们派出所辖区活动范围，经我考察我认为此人还是比较理想的人员，可我提出这个意向后，谁知这个人对我们警察有着很深敌意根本没有信任感，没法用只好放弃了。
我公安同事妻子倒还算支持我工作，对这方面工作也是很内行的，听了我的意图后就说：“我给你介绍一个可能管用的人吧”。这样，当天下午，我妻子在拘留所物色找了另一个人让我进行谈话。此人也有犯罪前科，但听我说明来意后试探性向我提出问题，见我还是比较爽快答复他的问题,说对我有种信任感什么的还表示愿意与我合作了，谈话也就很顺利结束了。
当时这个人说他经济很困难，我特地关照我妻子在释放他出去时给他一点钱，关照他让他出来后来找我，这样我就和他保持了联系，联系一段时间也没有发现什么情况，我当时感到很失望但有时我还抽空联系一下，说真话当时也没有抱什么多大指望了，因为这毕竟是我第一次在情报信息方面做工作，加上我在这方面业务不太懂，能否有效果自己心里也没有把握。当时我不管怎样还是坚持着在与工作中来往各类人接触着仔细了解掌握辖区各类人员活动情况。有时候我也在苦苦思考，我这样工作能否有成效呢？有是我也在问自己：我这样工作能否会有成效呢？
（未完待续）
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